УДК 316.422

ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
КАК УСЛОВИЕ ПРОЦЕССА СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

© Старовойт Е.В.

Национальный педагогический университет имени М.П.Драгоманова, Киев, Украина
E-mail: helenst0001@gmail.com, ORCID 0000-0001-7649-4455

Аннотация. Актуальность темы исследования заключается в том, что проблема
внедрения инноваций и их диффузия приобретает в современных условиях огромное значнение,
так как от их внедрения зависит процесс социальных изменений. Руководитель должен
разработать этапы внедрения инноваций, акцентирвоать внимание на тех агентах
изменений, которые смогут внедрить инновации в процесс управленческой деятельности. Цель
управления – разработка модели внедрения инноваций и расширение границ их внедрения,
которые проникают во все сферы жизнедеятельности - от принятия решений до маркетинга,
коммуникаций, которые детерминируют процесс социальных изменений в организациях.
Проблема исследования в том, что для эффективного управления следует отработать
надежные механизмы преодоления косности управления и перехода к новому – инновационно-
стратегическому управлению, в основе которого диффузия инноваций и вовлечение в этот
процесс все большего количества людей и управленцев. Выдвигается гипотеза, что процесс
внедрения инноваций в практику управленческой деятельности усилит самоорганизующее
начало, преодоление нестабильности организаций и переход их на более высокий качественный
уровень управления. Задача исследования – проанализировать модель инновационного
развития организации, которая позволила бы успешно управлять этой организацией.
Методология исследования сводится к совокупности методов – системный, структурно-
функциональный, синергетический, которые позволяют проникнуть в сущность инноваций, их
виды и структуру, решить проблемы организации, внедрить инновационные технологии и
продвинуть организацию на уровнь инновационного развития. Результат исследования –
формирование модели инновационной организации, которое занимает длительное время,
рассчитанное на определенные этапы ее продвижения к уровню инновационности. Выводы.
Данная модель инновационного развития орагнизации включает культивирование инноваций
как движущей силы развития организации, наличие руководителей как агентов инновационных
изменений, разработку модели инновационного менеджмента, в основе которой
инновационные технологии и диффузия инноваций на все уровни управления.
Ключевые слова: инновации, инновационный процесс, процесс социальных изменений,
диффузия инноваций, инновационные технологии, инновационная организация

ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
КАК УСЛОВИЕ ПРОЦЕССА СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ